英伟达首席执行官黄仁勋：中国是英伟达重要商场
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来历：金十数据
美国行将迎来一位以为美国存在“严重钱银问题”的总统，特朗普以为强势美元损害了美国国内制造商的利益。
可是，商场一直在押注特朗普的方针将意味着美元进一步走强，自10月初特朗普的胜选开端被定价以来，美元兑发达国家交易同伴钱银的汇率上涨了5%，兑新兴国家交易同伴钱银的汇率上涨了4%。
商场对特朗普的判别是否彻底错了？答复这个问题很难，但却至关重要：美元是全球储藏钱银，不仅为国际交易定价，也为简直为一切商场定价。
先说强势美元的理由。在特朗普方案减税和简化政府流程之前，美国经济就在蓬勃发展。特朗普期望维护美元的储藏钱银位置，这种位置会添加其他地方对美元的需求。他还期望进步石油和天然气产值，这或许会进一步添加动力出口。
这似乎是一个清楚明了的状况。更微弱的增加应该意味着更坚硬的钱银。出产率的进步，至少在交易产品范畴，应该意味着钱银走强。
弱势美元的理由更难建立。首要，特朗普期望钱银贬值。他自称是一个奉行低利率的人，就在今年夏天，他还说美元需要走弱，以协助美国制造业。
可是，特朗普想要的纷歧定能得到。在他的第一个任期内，美元开始因关税预期而上涨，然后回落，直到2018年关税施行。在那之后，美元再次走强。
其次，或许特朗普并不是商场以为的“关税先生”。人们普遍以为他采纳的是商洽战略，关税只是是为了从交易同伴那里取得退让。最近的依据支撑了这一说法，特朗普要挟说，假如加拿大和墨西哥不采纳更多办法阻挠不合法移民和毒品走私，就对他们征收25%的关税。墨、加两国领导人当即致电或拜访，标明他们认真对待了这一要挟。
假如关税是制裁之外用于履行美国方针的一种手法，而不只是关于交易，那么它们或许成为商洽的议题，并且或许不会继续好久——乃至或许不会被施行。美元或许会因而走弱。
第三，美元只需要兑某些钱银贬值，例如日元。因为包含日本央行在内的一切人都以为日元过于疲软，这应该是可以处理的，而不用对美元兑其他钱银的汇率进行大幅调整。
最终，特朗普有或许让经济康复平衡。商场估计减税将进一步推高本已巨大的赤字，然后坚持经济增加和美元走强。但假如亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）领导的本钱削减方案见效，或许赤字可以得到操控。
在2024年10月，对冲基金司理斯科特·贝森特（Scott Bessent）被特朗普提名为财政部长，他提出了征收关税的经济理由。
贝森特对直接操作美元持怀疑态度，他更倾向于重视美元背面的经济结构。他坚持以为削减赤字至关重要。贝森特说：“失控的联邦开支是美国消费大于出产的主要原因之一。”
美元走软的最好理由是，它现已十分微弱，很简单遭到意外的影响。假如日本经济可以发明内需并加息，而欧洲可以找到进步出产力的办法，那么环绕强势美元的许多说法就会散失。
除此之外，假如关税低于预期，并且预算赤字削减，那么美元应该会大幅回落。可是，就像特朗普行将重返白宫之前的不确定性相同，这些都是假定。
（本文由《华尔街日报》出资修改詹姆斯·麦金托什 （James Mackintosh） 编撰）
美国行将迎来“美元”总统，商场是否误判特朗普？
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蓝鲸新闻4月11日讯（记者 王涵艺）4月10日，演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业，推出“通明工厂”概念，并方案4月11日，以1分钱价格上线5万份试用装。
卫生巾作为女人刚需产品，近年来因央视“3·15”晚会曝光残次原材料立异、菌落超支等问题，职业信赖度跌至冰点。
现在，顾客对“安全”与“通明”的需求远超性价比，乃至呈现网友团体呼吁小米、海尔等企业入局的现象。能够说，信赖崩塌下的流量杠杆，既是职业痛点，也是商场时机。
黄子韬敏锐的商业触角
据天眼查资料，现在，黄子韬经过名下杭州龙悦谦网络科技有限公司直接持股浙江朵薇护理用品有限公司。挑选此刻进场，好像精准抓住了商场空白，满意顾客信赖重塑的需求。
经过“通明工厂”概念，如出产线24小时直播、车间全通明规划，直击职业暗箱操作痛点，企图以可视化出产重建顾客决心。
直播中，黄子韬还说到，其团队至今现已做了10多个版别的测验。在做的卫生巾产品，妻子徐艺洋现已试了3到4款，不能确保彻底没有瑕疵，但洁净安全。
一起，凭仗流量赋能和明星效应，快速招引重视，即便1分钱试用活动或许亏本上万，但短期内可敏捷堆集用户反应与商场声量。
事实上，往前倒推数年，黄子韬已有自创服装品牌YKYB，到4月11日，其天猫官方旗舰店已有73.4万粉丝，仍在继续上新。然后，接下父亲留下的文娱生意公司龙韬文娱，并与MCN公司眺望网络一起树立望望龙网络科技公司。这些商业动作也助力其能更敏锐地察觉工业的潮水流向，更快顺势而为。
就在曩昔不久的直播带货的风潮中，黄子韬也赶上过一波。据快手官方数据显现，黄子韬2021年电商首秀场直播，GMV到达2.3亿元，累计观看打破4000万，订单数打破160万，直播期间涨粉打破120万，代言好物单品销量打破7.46万单。
跨界危险：供应链办理与品控应战
虽然黄子韬声称“入资工厂”并引进专业团队，但跨界卫生巾职业仍面对多重危险。
一方面，职业经历匮乏，卫生巾归于医疗器械监管范畴，触及原材料挑选、出产工艺（如灭菌流程）、微生物规范等杂乱环节。此前，张庭微商面膜、薛之谦火锅均因品控问题翻车，凸显跨界品控难度。
另一方面，供应链依靠性难解。若依靠代工形式，难以实现技能打破；自建工厂则需应对本钱高企与产能爬坡压力。黄子韬虽着重“全自动化出产”，但包装环节仍依靠人工，潜在危险未彻底消除。
从“明星人设”到“用户共创”，黄子韬的跨界测验暗含两条差异化途径。
一是人设绑定与情感营销，以“宠妻”形象拉近女人用户间隔，妻子徐艺洋担任首席试用官，并将个人诺言与品牌绑定，强化“良知企业家”叙事。
二是用户参加式立异，经过试用反应迭代产品，例如结合谈论区定见调整卫生巾规划，将顾客从被迫接受者转为“共创者”。
但是，这种战略也需警觉“饭圈化”反噬——若产质量量未达预期，粉丝经济或许敏捷转化为言论危机。
从工业长时间竞赛看，则需面对技能壁垒与商场分层的难题。我国卫生巾商场长时间被外资品牌，如宝洁、尤妮佳等独占高端范畴，国产品牌则困于贱价混战。
有业界专家对蓝鲸新闻记者指出，黄子韬若想包围，需打破两大瓶颈。首先是技能研制投入，外资凭仗“纯棉表层”“抗菌芯片”等专利技能占有优势，而国产企业研制投入遍及缺乏营收3%。如百亚股份（003006.SZ）2024年总营收达32.54亿元，研制投入仅0.72亿元，占比2.2%。黄子韬团队需证明其能逾越根底功用，在吸收性、舒适度等中心指标上树立竞赛力。
其次是价格与定位平衡，主打“高性价比”需在本钱操控与质量保证间找到平衡点。若过度依靠贱价战略，或许重蹈国货“低端内卷”覆辙。
从破圈价值看，以流量撬动职业革新，推进私密议题公共化，打破“月经羞耻”，乃至能够倒逼方针与规范完善。一起值得警示的是，明星光环可缩短品牌冷启动周期，但长时间生计，还需依靠体系性能力——从供应链耐性到用户洞悉，均需逾越“情怀叙事”。
黄子韬的卫生巾工作，不仅是个人商业冒险的试金石，更折射出我国消费品职业转型的深层对立：在信赖稀缺的年代，如何故通明化与用户共创重建消费决心？答案或许不在明星的“背注一掷”，而在于职业能否从“流量驱动”转向“价值驱动”。
黄子韬跨界卫生巾，女人健康商场信任危机怎样破
图片来历：视觉我国蓝鲸新闻4月11日讯（记者 王涵艺）4月10日，演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业，推出“通明工厂”概念，并方案4月11日，以1分钱价格上线5万份试用装。卫生...
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DFS亚龙湾休假酒店占地128,000平方米，将展现逾越1,000个奢华品牌，包含来自LVMH集团的标志性品牌，估量到2030年，该项目每年将招引逾越1600万游客，并为亚龙湾发明可观的经济时机。
DFS为LVMH旗下旅行零售商，2023年上半年，LVMH集团营收为422亿欧元，同比添加15%，一个重要因素是世界旅行业的复苏，让DFS在本年上半年康复盈余，但收入依然低于2019年水平。
虽然环境不达观，“消费降级”的呼声不绝于耳，但DFS此举无疑是看好我国高端消费和海南免税商场。DFS董事长兼首席执行官Benjamin Vuchot表明：“跟着海南在未来五年成为全球最大的奢华品零售商场之一，DFS亚龙将成为DFS全球产品组合的重要弥补。”
DFS亚龙落地三亚之后，除了能提振LVMH成绩，也会给“地头蛇”我国中免带来实打实的压力。现在，中免在海南免税商场的比例挨近80%，是肯定的龙头，一个可预见的事实是，DFS会分走中免的部分客流，更为重要的是，背靠LVMH的DFS，有更多的高端品牌资源。
疫情三年，我国中免市占率从疫情前缺乏10%提高到23%，一跃成为全球免税龙头，现在，人们能够走出海南岛，飞向首尔、迪拜、新加坡，中免的成绩也很难再回到2020年。
Costa咖啡视印度为优先商场，咖啡巨子们目光转向印度
依据world coffee portal报导，Costa咖啡首席执行官Philippe Schaillee表明，方案每年在印度开设40-50家新店，印度是其全球十大“优先商场”之一。
Costa咖啡是一家来自英国的咖啡连锁店，在英国本乡市占率上，Costa咖啡是逾越星巴克的第一大品牌，对我国顾客来说，它还有别的一个姓名，“咖世家”。Costa咖啡别离于2005年、2006年进入印度和我国两大商场，现在在印度有57家门店，我国有逾越400家门店。
此次Costa咖啡宣告的印度开店方案，不难看出其对印度商场的注重。“跟着可支配收入的添加、人均消费的添加以及两位数的品类添加势头，印度有望在未来十年跻身前 10 或 15 个咖啡消费商场之列”，Philippe Schaillee表明。
印度蓬勃发展的茶和咖啡商场，是招引巨子们的中心。依据Euromonitor估量，印度特征茶和咖啡咖啡馆商场规划3亿美元，年添加率达12%，规划虽小但添加敏捷。
在更早之前，来自加拿大的Tim Hortons和巨子星巴克纷繁都将目光投向印度商场。2022年，Tim Hortons宣告未来十年要在印度开设300家店；本年5月，星巴克则调整印度战略，用更小、更廉价的饮料来招引印度的“小镇青年”。
印度和我国有非常多相似之处：都是人口超十亿的制造业大国，都有喝茶的文化传统，以及日益壮大的中产阶级。但就咖啡商场来看，我国仍是更巨大的那一个，Costa前后脚进入我国和印度商场，现在我国门店数量是印度的八倍。
关于巨子们来说，押注印度商场不会比押注我国商场轻松，由于都得面临微弱的本乡实力。就像星巴克在我国商场得面临手握一万家门店的瑞幸，在印度，星巴克花了11年开了343家门店，而本乡实力Third Wave、Blue Tokai仅用三年就新开了150家门店。
百事可乐成绩超预期，减肥药短期内难对其产生影响
10月10日，百事可乐发布了2023年第三季度财政成绩，财报显现，三季度百事可乐营收234.5亿元，同比添加6.7%；归属于公司净利润为30.92亿美元，同比添加14.4%。
值得一提的是，百事可乐旗下运动饮料佳得乐完成了两位数添加，而这首要得益于佳得乐吃到了新锐品牌的盈利。
2022年，一款名为“Prime”的运动饮料横空出世，创始人是两位在拳击范畴的闻名YouTuber，能够说这款饮料一出世便是带着光环，一度被炒到每瓶20磅，Prime也带火了运动饮料赛道，其间一部分比例被财大气粗的佳得乐吃掉了。
而百事可乐现在最大的压力或许并不来自饮料赛道。曩昔一个月，诺和诺德、礼来出产的司美格鲁肽和瑞他鲁肽风行全球，连马斯克也亲身下场为其带货，在全球刮起了一阵减肥药风，但这对食物饮料企业来说不是一个好音讯，由于这种药物会按捺人们的热量的摄入。
依据摩根士丹利猜测，司美格鲁肽等药物将形成食物、餐饮等需求疲软，导致每年数十亿美元的亏本。沃尔玛美国首席执行官John Furner也表明，“咱们承认，比较整体人群，那些正在服药的顾客的确购物稍微削减，购物数量稍微削减，热量耗费也稍稍削减”。随即可口可乐和百事可乐股价接连跌落。
Wedbush分析师Gerald Pascarelli则对百事可乐持达观态度：“很大一部分非糖尿病人群将长时间每月为这种药物付出逾越 1,000 美元的主意似乎是不合理的。”现在，对食物饮料巨子忧虑还太早，究竟他们依然非常挣钱。
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